DLM : Dynamique du leader mobilisateur
Mobilisez vos équipes de travail!
Ce programme vous aidera à obtenir plus de résultats par une meilleure gestion du temps et à résoudre et prévenir les problèmes liés au personnel.
Vous comprendrez comment former, motiver et développer les ressources humaines pour atteindre un niveau de production plus élevé, et apprendrez l’art de la délégation et la manière d’exercer l’autorité de manière efficace.
Objectifs de la formation
- Comprendre les responsabilités qui accompagnent le leadership
- Prendre conscience de la nécessité d’avoir une vision claire
- Communiquer cette vision de manière précise et efficace
- Découvrir le pouvoir de la persuasion et les avantages d’une communication réussie
- Décoder le comportement humain et les mécanismes de la motivation
- Apprendre de nouvelles techniques pour faire travailler vos collaborateurs ensemble
- Autonomiser autrui
- Surmonter les obstacles à l’autonomisation
- Vaincre la résistance au changement
Méthodologie signée LMI
1- Introduction aux concepts
Concepts de réussite, de motivation et de changement d’attitude
Enquête sur le climat organisationnel
Profils individuels d’image de soi
Le succès en relation avec le conditionnement passé
Attitude et habitudes – les motivateurs efficaces Apprentissage multisensoriel
Répétition espacée
Le pouvoir de la fixation d’objectifs
2- La fixation d'objectifs
Validation du retour sur investissement
Élaboration de fiches de planification d’objectifs personnels
Développer des fiches de planification d’objectifs personnels Développer des fiches de planification d’objectifs professionnels liés à l’emploi
Mise au point des systèmes de suivi des objectifs
Intégration du planificateur My-Tyme aux fiches de planification d’objectifs
Sensibilisation à l’évaluation du profil et intégration dans les fiches de planification des objectifs
3- Le défi de devenir un leader efficace en matière de motivation
Les responsabilités du leadership
Les valeurs fondamentales d’un leadership efficace
Une image positive de soi mène au succès
Choisir une attitude de courage
Un leadership efficace exige du courage
4- Vision et communication
L’importance de la vision
Comprendre la nécessité d’une vision claire
L’engagement en faveur d’une vision partagée
La communication – le lien humain vital
Les récompenses d’une communication réussie
Les compétences en matière de communication s’apprennent
Planifier l’ensemble du message
Communication verbale et non verbale
Écoute attentive du message global
Communiquer par écrit
Communiquer efficacement en groupe
Le pouvoir de persuasion
Le communicateur authentique
5- Devenir un leader motivé
Les méthodes de motivation
Comprendre le comportement humain
Le processus de motivation
La motivation est personnelle et interne
Pulsions et désirs humains fondamentaux
La motivation au 21ème siècle
6- Constituer et diriger des équipes efficaces et productives
Qu’est-ce qui constitue une équipe performante?
La constitution d’une équipe : Recruter des gagnants
Les clés d’une équipe efficace
7- Développer le potentiel des personnes
Faire ressortir le meilleur des membres de l’équipe
Croissance personnelle et renouvellement Principes de croissance
La formation pour le développement des compétences
Le coaching au service des résultats
Le processus de coaching
8- Responsabiliser les membres de l'équipe
Sources d’autorité et de pouvoir
Tirer le meilleur parti de l’autorité et du pouvoir
Partager le pouvoir avec les membres de l’équipe
Déléguer dans un but précis
Surmonter les obstacles à l’habilitation
L’autonomisation par la délégation
Une organisation de leaders
9- Mener le changement et l'innovation
Le changement est partout
Surmonter la résistance au changement
Ouvrir la voie au changement
La psychologie du changement
Utiliser l’innovation pour réussir
Diriger l’innovation dans votre organisation
10- Le leader du futur
Diriger vers l’avenir
Les exigences du leadership
Dates des sessions
La puissance du coaching en chiffres
Enrichissez votre connaissance de votre évaluation personnelle
Explorez nos évaluations de profil psychométrique pour une meilleure compréhension de vous-même et de votre équipe.
