DPP : Dynamique de productivité personnelle
Faites croître votre productivité
Ce programme vous aidera à devenir davantage proactif que réactif, à être en contrôle et à augmenter votre productivité. Vous adopterez de nouveaux comportements en devenant davantage efficient qu’efficace.
Vos nouveaux échelons de confiance personnelle, de courage, et d’aptitude à prendre des décisions vous amèneront à exercer un rôle de leadership d’influence de taille à travers votre organisation
Objectifs de la formation
Cette formation touche à tous les aspects de la gestion afin de vivre un parcours complet. Chaque participant évolue vers une productivité maximale, tout en cultivant un esprit d’équipe solide et des compétences de communication affinées
- Meilleure gestion du temps
- Gain en productivité
- Contrôle des priorités
- Amélioration de la communication
- Autonomisation des employés
- Performance accrue de l’équipe
Notre façon de faire
Méthodologie signée LMI
1- Préparation et introduction aux concepts LMI
Accroître la productivité par le contrôle des priorités
Profil psychométrique
Les notions de succès, de motivation et de changement d’attitude
Sondage sur le climat organisationnel
Établissement du profil de chaque participant tel qu’il se perçoit
La réussite par rapport au conditionnement reçu
Attitude et habitudes : les motivateurs efficaces
L’apprentissage multisensoriel
La répétition espacée
La puissance de l’établissement d’objectifs
2- L’établissement des objectifs
Accroître la productivité par la communication
Mise au point de l’ensemble des objectifs organisationnels
Identification, développement et planification d’objectifs personnels afin d’augmenter la rentabilité organisationnelle
Mise au point d’indicateurs de performances
Retour sur le profil psychométrique et son intégration aux objectifs
3- La nature de la productivité
Déléguer son pouvoir à l’équipe
Qu’est-ce que la productivité ?
La ressource clé pour augmenter votre productivité
Attitudes face à la planification et à la fixation des objectifs
Attitudes face aux autres et aux événements extérieurs
Attitudes face aux méthodes et procédures
Attitudes face à vous-même Identification et gestion des activités à haut rendement Établissement de la mesure de base de la productivité
Récompenses liées à l’amélioration de la productivité
4- La réalisation des buts par la gestion du temps
Accroître la productivité de l’équipe
L’image de soi
Buts personnels et organisationnels
Comment fonctionne le processus de fixation d’objectif
Le pouvoir des buts écrits
Trouver le temps de planifier et de se fixer des objectifs
Suivi et rétroaction
Pratiquer l’affirmation et la visualisation
5- Accroître la productivité par le contrôle des priorités
Établir des priorités dans tous les domaines de sa vie
Comment traiter les interruptions
Comment faire face aux urgences
La gestion du calendrier/agenda
Les visites impromptues
La gestion du papier
Espaces de travail fonctionnels
La gestion des communications
Savoir dire « non »
6- Accroître la productivité par la communication
Il est temps de communiquer avec un impact productif
L’empathie dans la communication
Clarifier par des questions efficaces
Écouter pour saisir le message global
Lecture rapide – suggestions
Écrire pour obtenir un impact maximum
Communiquer avec des groupes
7- Déléguer son pouvoir à l’équipe
Les impératifs de la délégation du pouvoir
Les avantages de la délégation du pouvoir
Processus de la délégation
Le temps d’un leader
Les Attitudes – Au cœur du pouvoir et de la délégation du pouvoir
Former des joueurs d’équipe par la délégation
Gérer les niveaux de délégation
Communication et délégation
8- Accroître la productivité de l’équipe
Le partage et la communication des buts
Créer un environnement d’apprentissage
Développer et entraîner des équipes de travail autonomes
Attente positive
Stratégies et méthodes de formation
Procédures efficaces
Stratégies de réunions productives
Célébrer votre succès
Inscrivez-vous à la prochaine cohorte!
Dates des sessions
Des statistiques probantes
La puissance du coaching en chiffres
De nos actions sont conditionnées
0
%
Taux de rétention de l’information durant nos coachings
0
% et +
Moyenne d’heures économisées chaque semaine après avoir suivi nos formations
5 à
5
Retour sur investissement moyen
1
pour 1
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